通车了！通车了！通车了！旅游路东延项目顺利通车了！

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景观与道路的高度融合，品质与效率的完美展现，得到了业主和社会各界的一致认可，山东通达交投再次打造出一条“齐鲁”样板路。

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旖旎.

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[size=0.34]厉兵秣马齐战斗， 凝心聚力勇向前

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[size=0.34]旅游路项目全线站点多、工期紧、任务重、施工区域地势复杂，这给由80后、90后组建而成青年建设团队提出了新的要求、带来新的挑战。

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[size=0.34]行则将至，做则必成。 项目部全体人员自踏勘项目那天起，坚持一条心、一盘棋、一股劲，恪守“超前预判”“统筹规划”“进度指标”等行动标签，从前期策划入手，针对业主合同及清单模式进行具体研究并分析细节，理清项目整体脉络，制定施工模式、进度管控、设备配置、成本核算等工作计划，确定总体目标，力争如期完成施工任务。

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[size=0.34]“标准化施工，精细化管理”成为贯穿于整个工程施工过程中的宗旨。 项目部对驻地进行合理规划布置，通过开展企业文化宣贯、员工座谈、团建等活动凝聚人心，打造优秀开拓团队。 惟其艰难，方显勇毅； 惟其磨砺，始得玉成。

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[size=0.34]启动建设后，项目部充分发挥技术、人才、资金优势，发扬“白加黑”“5+2”精神，全力以赴，攻坚克难，啃下了一个又一个难题。大力推行标准化设计、工厂化预制、智慧化施工、信息化管理，发挥公司主营业务优势，整合资源，积极与各业务单位交流对接，确保产品、材料质量稳

[size=0.34]定可控，为工程建设提供有力保障。

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[size=0.34]为紧抓有效施工期，项目倒排施工计划，细化组织源配置，每日召开生产调度会，每周召开进度分析会，以日保周，以周保月，提前15天完成全线施工任务。

小魚困困

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[size=0.34]6S”管理首推广，“五路”融合创先河

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[size=0.34]在省交通运输厅和市委市政府的领导关怀下，在市交通运输部门积极推进协助下，项目部以“五路”建设 （东强战略先行路、城乡融合示范路、科技引领创新路、泉城特色文化路、低碳绿色生态路）为建设目标，全面推广6S管理法，坚持管理技术的传承与创新并重的工程建设氛围，秉

[size=0.34]持“塑一流形象，建最美工地”的原则，加速推进项目建设。

欧耶

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[size=0.34]为达到“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”的“6S”管理要求，施工现场外围高标准全封闭围挡，围挡外侧设置的标志标牌、党建标语、公益广告等布局协调，整洁美观。 施工现场各种材料、机具分类有序，整齐堆放。 强化文明施工管理，实行扬尘防治“八项措施”。 扬尘在线监测监

[size=0.34]控、细化施工方案、优化施工工艺，土(石) 方开挖湿法作业、严格控制施工过程污染，积极打造安全文明环保工程。